Capacitação
PRÓ-MAIS
Capacitação para o time, crescimento para o negócio.
Independente da área de atuação da sua empresa, com a Pró-Mais nossos associados têm suporte em ações de treinamento, capacitação e desenvolvimento de seus times
Benefícios:
- Profissionais especializados em diversas áreas.
- Palestras e treinamentos alinhados às necessidades do negócio.
- Treinamentos in company.
CURSOS ONLINE
Você é chefe ou líder? Chefes mandam, líderes perguntam opinião.
Nesta aula especial trazemos os conhecimentos já apresentados em outros cursos, mas com um direcionamento especial para a VIDA DOS CASAIS e RELACIONAMENTOS AFETIVOS.
Muitas vezes as dificuldades que encontramos nos relacionamentos podem ser resolvidas com conhecimentos e atitudes simples e que podem ser aprendidas por qualquer pessoa e em muito pouco tempo.
Você já pensou como sua postura e seu comportamento podem impactar no seu sucesso? Cuidar da postura profissional é ampliar a visão e os cuidados em diversos fatores como higiene pessoal e vestimentas.
Neste treinamento você irá aprender qual a postura profissional mais adequada para o ambiente profissional e pessoal.
Como aumentar o comprometimento e a produtividade dos seus colaboradores por meio do feedback?
Neste curso você irá conhecer uma metodologia simples e objetiva de como dar feedback aos seus colaboradores e ter resultados imediatamente.
Nunca ouviu falar? Este conhecimento simples e de fácil aprendizado pode fazer total diferença na forma como você se relaciona com as pessoas a sua volta, podendo ser a chave para o seu sucesso
Todas as pessoas têm diferentes formas de percepção, como as cinestésicas, visuais, auditivas tonais e as digitais. Normalmente cada pessoa tem uma destas formas de percepção como mais dominante nas suas atitudes e comportamentos. Saber como agir de uma forma ampla e que agrada a todos os tipos de pessoas é uma habilidade fundamental para alcançar o sucesso.
Você pode adquirir esse conhecimento em nosso curso de Postura Neurolinguística (PNL).
PGVE
Programa de Gestão e Vivência Empresarial
Oportunizar aos associados da ACIAF um programa de desenvolvimento gerencial para alavancar os resultados de seus negócios e do associativismo.
Corpo Docente
Professores com conhecimento e experiência de mercado nacional e internacional, em sua área de especialização.
Estrutura
Serão ministrados 8 módulos com duração de 12 horas cada, abordando:
- Conceitos;
- Ferramentas;
- Estudo de casos;
- Depoimento de um empresário convidado.
Mentoring
Visita estruturada a uma empresa, com o objetivo de conhecer os processos de gestão e de compartilhar estratégias vencedoras.
Encontro do PGVE
Encontro estruturado com o objetivo de conhecer um case de sucesso, onde uma empresa irá compartilhar suas estratégias vencedoras no Case.
GRADE CURRICULAR
LIDERANÇA E METAS
Estilos de liderança geração X e Y, motivação de pessoas, cultura organizacional e valores, liderança inspiradora, comunicação, esforço e resultado, feedback, desafios, papel do empreendedor.
GESTÃO DE PESSOAS
Competências, capacitação, desenvolvimento e retenção de talentos, ROI, educação continuada, relações com sindicatos (patronal e laboral), políticas e diretrizes de pessoal, plano de carreira, comunicação e gestão de risco.
INTELIGÊNCIA COMERCIAL
Inserção de novos produtos em novos mercados (nacional e internacional), banco de clientes, público alvo, geoeconomia, gestão de risco, processos de negociação, alianças estratégicas (clientes, concorrentes), inovação, gestão tecnológica.
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Gestão de risco, análise de cenários, macroeconomia, visão de longo prazo, planejamento estratégico, planos de ação, indicadores de performance, arranjos produtivos, cluster, comunicação estratégica.
GESTÃO FINANCEIRA
Planejamento e controle, gestão de custos, cálculo e formação do preço de venda, ponto de equilíbrio, planejamento operacional e financeiro, orçamento, significado das informações do demonstrativo de resultado do exercício e do balanço patrimonial, criação e análise de indicadores financeiros.
INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
A inovação e a gestão do conhecimento, a cultura da inovação como diferencial estratégico e de sustentabilidade da empresa, a gestão do conhecimento e a transferência na organização, a inovação como instrumentos de criação e ampliação de mercado, ferramentas de inovação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO
Processo decisório, matriz de decisão, coleta de informações, informação e intuição na tomada de decisão, gestão participativa.
SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO
Governança corporativa, sucessão, plano de vida, ética e conduta, relações com as partes (cliente, comunidade, acionista), responsabilidade social, meio ambiente, acordos societários.